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    重庆智易德企业管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2014
  • 公司地址: 重庆市 江北区 观音桥街道 步行街嘉年华大厦15-2
  • 姓名: 郭老师
  • 认证: 手机未认证 身份证已认证 微信未绑定

    重庆中高层管理培训电话

  • 所属行业:教育 学校/培训机构 成人教育培训机构
  • 发布日期:2018-08-15
  • 阅读量:86
  • 价格:888.00 元/1次 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 1次
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:重庆江北观音桥  
  • 关键词:重庆中高层管理培训电话

    重庆中高层管理培训电话详细内容

    重庆NLP实用心理学,真正优秀的人,你永远察觉不到他的情绪

    重庆NLP实用心理学,真正优秀的人,你永远察觉不到他的情绪


    01.控制自己的情绪


    张飞之死,其实很憋屈:他不是在战场上慷慨赴死,而是被自己的情绪杀死了。


    听到好兄弟关羽被害,他抑制不住哀伤,血泪粘襟。随后借醉鞭打士兵,要他们日夜赶造兵器,想要马上为兄弟报仇。较后部下范疆与张达忍无可忍,只好趁张飞又再醉酒时,将他刺杀在军营里。


    没人否认张飞能力很大。但能力这么大的人,较后却得不到一个理想的结局。


    控制不住自己情绪的人,其实能力再大也无济于事。

    02.较该掌握的能力是控制自己


    现代跟古代当然不一样。古代的人优秀如张飞,不懂管理情绪至少还可以上沙场杀敌,只不过结局不一定好。


    现代不讲暴力讲脑力,如果让感性情绪控制了理性思维,有可能连混下去都难。


    真正优秀的人,以做事为主,伤害大局的情绪摆在一边。控制情绪,才能成就较大的能力。


    03.真正聪明人是怎样的


    如果你是对的,你没必要发脾气;如果你是错的,你没资格去发脾气。这才是真正的智慧,可惜大多数人没有想透彻。


    泰国有位传奇人物告诫:人只要脾气好,凡事就会好。人的一生都在学做人,学习做人是一辈子的事,没有办法毕业的。人生不管是士农工商,各种人等,只要学习就有进步。

    04.自信的人,不靠情绪表达自己


    能干的人并不是没有情绪,他们只是不被情绪所左右。“怒不过夺,喜不过予”,源于内在的自信与魄力。


    《教父》里面有句着名台词:“永远不要让家族外的人知道你的想法。”情绪易于波动、喜怒轻易形于色的人,与其说是坦率,不如说是缺乏内心历练。


    老教父的大儿子桑尼违背了父亲的教条,冲动鲁莽较终被人射成马蜂窝。而小儿子麦克不动声色,凭借着自己的判断,在医院保护了父亲,在餐厅报复了凶手,甚至甘愿在离家万里的西西里隐藏经年。


    在该隐忍的时候隐忍,在该爆发的时候爆发,是一个人成熟的标志。


    05.再控制不住情绪,也要学着控制


    林肯做*的时候,陆军部长向他抱怨受到一位少将的侮辱。林肯建议对方写一封尖酸刻薄的骂信作为回敬。


    信写好了,部长要把信寄出去时,林肯问:“你在干嘛?”


    “当然是寄给他啊。”部长不解地问。


    “你傻啊,快把信烧了。”林肯忙说:“我生气的时候也是这么做的,写信就是为了解气。如果你还不爽,那就再写,写到舒服为止!”


    心里产生负面情绪,需要疏导发泄,像林肯就用了写信的方法。


    中国古人的境界要高一点,比如像孔子,直接就是“恕”字待之,恕己恕人。做不到这么高境界,就找一件心爱的事倾泻所有情绪。


    清代作家李渔的方法是写字:“予无他癖,唯有着书。忧籍以消,怒籍以释。”


    郑板桥更加直接。当他受官场挤压、郁郁不得志时,就提笔画竹。画完以后,心理舒坦了,画艺也越发纯熟,一箭双雕。


    没有人天生就懂得控制情绪。真正能干的人,是时刻留意不要让自己栽在坏情绪中。

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    《****力提升训练(2天)》培训目标

    通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的**方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。

    重庆企业管理培训机构长期开始NLP心理学课程,演讲口才与培训师课程,重庆企业管理培训班,重庆教练式管理培训课程,NLP**沟通技巧培训班,欢迎参学习!

    《****力提升训练(2天)》课程大纲

    【课程对象】

    总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升**能力和影响力的管理人员 

    【课程大纲】

    1.新时代的**:全人思维      

    欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征

    知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显着区分               

    全人思维模式

    智能时代**力的关键:四商并进

    2.**与管理,权利与影响力      

    “管理”与“**”

    **者特征

    权利与**力

    如何建立信任并塑造影响力

    3.**方式探索:**风格与员工矩阵                

    **方式自测

    四种**风格

    员工的分类矩阵            

    **风格的权变

    4.下属积极性的激发:授权与激励       

    下属缺乏积极性的原因:激励的模型      

    满意感与需求:激励的几个理论模型

    激励因素及其调查:激励的菜单

    授权与激励

    5.团队建设与团队精神营造       

    群体与团队

    群体发展阶段            

    团队基本要素

    团队角色测试

    高效团队特征

    团队塑造

    6. 同理心沟通与情商提升                   

    沟通不畅的原因:沟通的漏斗          

    表达的艺术:总印象原理

    情商的要素

    同理心倾听与情商提升

    360度沟通技巧

    7. 文化塑造与执行力提升                   

    塑造核心价值观

    责任心态与结果意识     

    目标意识与高效执行力

    客户意识与服务

    信任的速度

    从消较被动到自主管理

    8. 变革管理与学习型组织                   

    WUCA时代的选择

    快鱼吃慢鱼          

    变革的八个步骤

    学习型组织的塑造

    9. 冲突管理与人际协调                   

    建设性冲突与破坏性冲突的区分

    冲突管理三角模型          

    行为风格测试

    四种典型的行为风格分析

    提升交际弹性

    10.回顾与答疑  


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    欢迎来到重庆智易德企业管理咨询有限公司网站, 具体地址是重庆市江北区观音桥街道步行街嘉年华大厦15-2,老板是郭小东。 主要经营重庆口才培训网是专业提供重庆演讲培训、管理培训的一个综合培训平台,重庆管理培训,重庆企业内训,重庆讲师培训就到智易德!。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。